心在哪里，風(fēng)景就在哪里！志在哪里，成功就在哪里！
黃河勘測規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱黃河設(shè)計公司）BIM技術(shù)團(tuán)隊，從無到有，從弱到強，用熱情、汗水、智慧和青春，濃縮為一座座厚重的里程碑。
壯心猶記克壁壘，十載長歌坎坷路
在黃河設(shè)計公司漫長的BIM發(fā)展之路上，有三個重要的時間點。
第一個時間點要追溯到2004年。當(dāng)時公司還沒有明確的BIM概念，但對三維建模已經(jīng)有所涉獵。在云南石門坎水電站雙曲拱壩設(shè)計中，遇到了傳統(tǒng)二維設(shè)計手段難以解決的拱壩體型優(yōu)化難題，工程院壩工部召集部門內(nèi)幾個熱愛三維的同事用法國達(dá)索CATIA軟件進(jìn)行三維建模，建成的三維立體數(shù)字模型真實地表達(dá)出雙曲拱壩的體型和尺寸等特征，短時間內(nèi)通過該模型直接剖切生產(chǎn)出上百張設(shè)計圖紙，圖紙直觀精準(zhǔn)，有效解決了這一技術(shù)問題。這一次“初體驗”的良好效果，讓工程院看到了未來三維設(shè)計的巨大價值，院領(lǐng)導(dǎo)鼓勵同事們在其他設(shè)計過程中也積極嘗試三維設(shè)計技術(shù)。通過摸索和嘗試、改進(jìn)和應(yīng)用，工程院的三維設(shè)計實現(xiàn)了從零到一的積累。
第二個時間點是2010年。工程院認(rèn)為必須要將這些分散的先進(jìn)技術(shù)有效整合在一起并快速形成邊研究、邊應(yīng)用、邊推廣的技術(shù)線路，才能更好更快地發(fā)展?；谶@一思路，工程院從各個部門抽調(diào)精兵強將成立了三維設(shè)計項目部。于是，一群“小鮮肉”集中在了公司23樓辦公室的一角，義無反顧地投入到了這個全新的事業(yè)中來，這里也成為公司三維設(shè)計技術(shù)的“孵化器”。到了2012年，國內(nèi)建筑行業(yè)逐漸由BIM代替了“三維設(shè)計”概念，更多地注重信息的交互傳遞價值。為了能夠全身心投入BIM技術(shù)研發(fā)，為提高生產(chǎn)能力服務(wù)，公司決定將三維設(shè)計項目部轉(zhuǎn)變成為專業(yè)的研發(fā)部門――數(shù)字工程中心。該中心不僅將BIM技術(shù)應(yīng)用于多個項目，解決了很多復(fù)雜的工程問題，還組織了大量系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，努力將BIM推廣到每個專業(yè)部門，讓大家都能夠享受BIM設(shè)計帶來的實惠與便利。
第三個時間點是2016年。公司經(jīng)過幾年的推廣應(yīng)用，對BIM設(shè)計已經(jīng)有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)、人才儲備和知名度。在2016年上海舉行的達(dá)索全球高峰會議上，作為特邀嘉賓的公司副總經(jīng)理馬躍生向大會做主題發(fā)言時說：公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來高度重視BIM技術(shù)的發(fā)展，在面對A(歐特克)、B（奔特力）、C（達(dá)索）三大平臺的選擇上經(jīng)過了數(shù)年的比選、徘徊、爭議之后，公司最終選擇了法國達(dá)索平臺作為我們的協(xié)同設(shè)計生產(chǎn)平臺，是看到了在最具未來發(fā)展?jié)摿ε判邪裆险加幸幌氐倪_(dá)索公司與我們公司在創(chuàng)新技術(shù)理念上的高度契合，經(jīng)過了多年的持續(xù)探索、研發(fā)和積累，我們在行業(yè)內(nèi)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上也走在了前列，希望在全新的體驗式設(shè)計的3DExperience平臺（簡稱3DE）上我們能一起和達(dá)索合作引領(lǐng)行業(yè)走得更遠(yuǎn)”。這次會議也得到了法國總部的積極響應(yīng)。會后，達(dá)索公司與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，并把公司定義為達(dá)索全球領(lǐng)先用戶，優(yōu)先滿足我們3DE平臺上對功能的要求和意見。但怎樣才能走得更遠(yuǎn)？怎么讓公司的數(shù)字設(shè)計能力得到進(jìn)一步提升呢？這一年，工程院毅然決定要大膽地“走出去”，對內(nèi)啟動每年一度的工程院“智繪杯”數(shù)字工程大賽，設(shè)置內(nèi)網(wǎng)BIM專欄，定期發(fā)布《智繪未來》刊物，對外聘請國內(nèi)知名BIM專家做技術(shù)顧問，參加全國的BIM大賽，申報科技獎項，成功申請公司首個國家住建部組織的軟科學(xué)項目，參與行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)的編制，等等?！爸抢L杯”數(shù)字工程大賽也由2016年的公司評審、2017年的業(yè)內(nèi)專家評審，逐步發(fā)展到2018年全部邀請國內(nèi)知名大咖評審；參賽作品質(zhì)量越來越高，專業(yè)部參賽積極性也越來越大，通過比賽各個專業(yè)部的BIM技術(shù)水平也得到大幅提升。
“目前國內(nèi)BIM大賽參賽的還是建筑行業(yè)占多數(shù)，水利行業(yè)相對來說不是那么多，在這方面我們整個行業(yè)還處于追趕階段,但是毋庸置疑，公司始終走在水利行業(yè)的第一梯隊”，數(shù)字工程中心的藺志剛副主任介紹道：“BIM技術(shù)的發(fā)展離不開公司及院各級領(lǐng)導(dǎo)多年持續(xù)的投入和大力的支持，我們現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了單階段向跨階段應(yīng)用；傳統(tǒng)設(shè)計模式向體驗式設(shè)計模式轉(zhuǎn)變；項目級應(yīng)用向企業(yè)級整體應(yīng)用轉(zhuǎn)變；強制性推廣培訓(xùn)向?qū)I(yè)部自發(fā)式開發(fā)應(yīng)用轉(zhuǎn)變；從省內(nèi)大賽走向了全國大賽，處于逐漸從水利行業(yè)向國內(nèi)全行業(yè)推廣的這樣一個研發(fā)應(yīng)用歷程?！?
十年磨一劍。從2016年到2018年，公司積極參加“龍圖杯”全國BIM大賽、中國建設(shè)工程BIM大賽、中國水利水電勘測設(shè)計BIM大賽、“中原杯” BIM大賽等，從省內(nèi)到全國，屢獲佳績。2018年更是憑借“蘇阿皮蒂水電站BIM技術(shù)應(yīng)用”這一參賽作品，在一千多件參賽作品中脫穎而出，榮獲第七屆“龍圖杯”全國BIM設(shè)計大賽設(shè)計組一等獎第一名。這座象征BIM設(shè)計行業(yè)內(nèi)頂級水平的獎杯背后，是多年的沉淀與積累、汗水與付出，更是“有志者事竟成”的真實寫照。
篤行不倦志慮堅，風(fēng)霜雪雨搏急流
魯迅先生說：“其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?！比欢艞壦艘呀?jīng)走好的更輕松的路，轉(zhuǎn)而披荊斬棘開辟一條全新的路并非易事。每一項技術(shù)創(chuàng)新與研究發(fā)展到一定程度難免會遇到瓶頸期，陷入瓶頸期最難的不只是找到突破口，還有隨之而來的各種質(zhì)疑和非議。
“你們怎么好好的專業(yè)不做，去搞三維建模？”
“你看你們一起畢業(yè)的現(xiàn)在已經(jīng)是專業(yè)負(fù)責(zé)人了…”
“大量的時間用來做BIM技術(shù)研究，專業(yè)不就荒廢了嗎？”
工程院BIM研發(fā)團(tuán)隊的成員大都是水利水電工程專業(yè)出身的優(yōu)秀設(shè)計師，但在最開始研究BIM的幾年時間里，看到自己同學(xué)、同事紛紛在傳統(tǒng)領(lǐng)域各有建樹，而自己還沒有什么能拿得出手的成績，他們的內(nèi)心也有過猶豫。但看到領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和鼓勵，想到未來可能實現(xiàn)的智能化設(shè)計，他們最終還是咬牙堅持了下來?！皠e人沒有走過的路我們得去走，”藺志剛語氣堅定地說，“大家都是心里憋著一股勁兒堅持下來了，經(jīng)過這些年的努力和積累，可以說我們的BIM水平已經(jīng)慢慢地開始由量變引發(fā)質(zhì)變，在行業(yè)內(nèi)也打響了公司的知名度。”
“說實話，就連我自己一開始對BIM也是持懷疑態(tài)度的。因為從參數(shù)化建模到正向設(shè)計、智能化設(shè)計，我們花費了大量的時間和精力。”工程院設(shè)計一部的徐威談起自己學(xué)習(xí)BIM的心路歷程，也是滿腹感慨，“我剛開始接觸三維設(shè)計，由于個人水平還停留在翻模的層次，除了做出的立體模型能解決局部很難想象和理解的設(shè)計難題外，并沒有給工作帶來很大的便利。后來我學(xué)會了模板化建模，建模速度大有提升，但依然只是把BIM技術(shù)簡單的當(dāng)作款建模軟件。直到這兩年我們開始學(xué)習(xí)智能化設(shè)計，通過總結(jié)設(shè)計工作流程，將它們編譯為計算機能懂的語言，讓計算機代替工程師做重復(fù)有規(guī)律的事情，借此解放工程師的雙手，大大釋放了設(shè)計師的創(chuàng)造能力?！?span lang="EN-US">
能夠把人才從沒有什么新意的二維圖中解救出來，讓他們的時間和精力真正用在創(chuàng)造上，這就是公司一直堅持發(fā)展BIM設(shè)計的原因。為此，BIM研發(fā)團(tuán)隊還在頂著壓力前行，好在曙光將近，目標(biāo)已觸手可及。
破繭成蝶緣自勉，眾望所歸勇奪魁
努力從來不會白費，汗水從來不會白流，當(dāng)2018年3月份接到“龍圖杯”報名的通知后，團(tuán)隊成員們知道，證明自己的機會來了。
“我們這次就是沖著一等獎去的。”工程院設(shè)計二部的主任王美齋娓娓道來：“3月中旬收到BIM大賽通知的第一時間，公司和工程院領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、精心組織，經(jīng)過討論后決定大膽調(diào)整參賽組織方式。以往都是由數(shù)字工程中心牽頭、工程院內(nèi)各專業(yè)部配合的形式，今年我們決定以蘇阿皮蒂項目為依托、工程院內(nèi)各專業(yè)深度參與、數(shù)字工程中心全力配合的工作方式，開展參賽作品的報送工作?！?span lang="EN-US">
蘇阿皮蒂水電站位于“西非水塔”幾內(nèi)亞西部孔庫雷河流域，是國家“一帶一路”戰(zhàn)略重點工程。項目于2016年簽訂合同，面對地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊、任務(wù)重、審批嚴(yán)格、材料采購運輸周期長以及施工人員溝通障礙等難題，項目組決定優(yōu)化設(shè)計方案，摒棄以往的“翻?！毙问?，全面運用BIM正向協(xié)同設(shè)計，實現(xiàn)設(shè)計全過程業(yè)務(wù)流程管理與應(yīng)用。
“翻?！奔窗凑斩S設(shè)計圖建立三維模型，BIM正向協(xié)同設(shè)計則是繞過二維設(shè)計圖，直接建立三維模型，設(shè)計完成后再根據(jù)三維模型剖切出二維設(shè)計圖。
“這個項目一開始，公司測繪院就用平面測出的數(shù)據(jù)直接形成1：500的三維地形圖了，精確度非常高。然后在這個三維模型的基礎(chǔ)上填充地質(zhì)信息，形成三維地質(zhì)模型，就可以根據(jù)這個模型進(jìn)行動態(tài)設(shè)計?！蓖趺例S談到項目亮點時如數(shù)家珍：“比如選壩址或者壩型的時候，不用再像以前一樣，遇到一點變動就得推翻一切重新計算，這個計算量是非常大的，現(xiàn)在我們只要在三維模型上一點，參數(shù)變動一下就好了，大大提升了效率。同理，我們還實現(xiàn)了壩基以巖土分界面為限的變坡開挖，以及運動仿真優(yōu)化閘門設(shè)計等等，最終為我們節(jié)省設(shè)計時間4個月，避免工期延誤6個月，節(jié)省投資445.29萬美元。項目中逐漸完善的企業(yè)級資源庫，擁有標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)化模型400多個，這些模型能夠拓展運用到其他大型水利水電工程，減少重復(fù)勞動，提高資源利用率，可以說是公司一筆重要的財富?！?span lang="EN-US">
“為什么我們這次頂著風(fēng)險改變參賽組織模式呢？因為在這個項目中，我們是真正在用BIM正向設(shè)計，并且切實體會到了它帶來的優(yōu)勢?，F(xiàn)在能夠全面實現(xiàn)正向設(shè)計的還很少，這是我們實際運用出來的結(jié)果，一定會得到大家的認(rèn)可?！毙碌慕M織模式下，參賽組員們既是各專業(yè)的技術(shù)骨干又是熟練應(yīng)用BIM技術(shù)的工程師，對BIM在工程中的應(yīng)用價值具有獨到的認(rèn)識和見解。他們結(jié)合蘇阿皮蒂具體的工程背景和工程難點，尋找BIM在工程中的應(yīng)用點，最大程度地挖掘BIM的使用價值。
“起初我們匯總的創(chuàng)新點和應(yīng)用點有上百個，通過不斷篩選精簡，PPT大改了4版，從100頁刪減到50頁。”經(jīng)過不懈努力和大膽創(chuàng)新，他們將創(chuàng)新點定為依托法國達(dá)索的3DE體驗平臺實現(xiàn)多專業(yè)實時、在線的協(xié)同正向設(shè)計，以及自主研發(fā)的重力壩智能建造程序、機電設(shè)備管理程序和基于BIM的蘇阿皮蒂工程設(shè)計信息管理系統(tǒng)。
當(dāng)匯報人徐威在臺上將應(yīng)用點和創(chuàng)新點一一展現(xiàn)后，大賽評委對這件作品給予了極高的評價：“這件作品讓我們真實地感受到你們確實在正向運用BIM?！本臏?zhǔn)備的參賽作品在現(xiàn)場大放異彩，最終摘得桂冠。小組成員忍不住熱淚盈眶，多少個攜手奮斗的不眠之夜、多少次面紅耳赤的爭執(zhí)，在此刻得到了肯定。
苦盡甘來乘風(fēng)上，勵精圖治謀發(fā)展
“獲獎并不是我們的最終目的，通過比賽交流推廣BIM應(yīng)用發(fā)展才是我們的目標(biāo)。蘇阿皮蒂項目還在施工，BIM應(yīng)用一直在為項目添磚加瓦?！惫こ淘涸O(shè)計二部的楊軍義表示：“目前項目已經(jīng)完成三分之一，這個速度在國際上也是非?？斓?，一旦項目建成，就能使幾內(nèi)亞由電力進(jìn)口國變?yōu)殡娏Τ隹趪?，與此同時公司其他的大中型項目也都在依托3DE平臺開展BIM正向設(shè)計?！?span lang="EN-US">
能夠取得今天的成績，離不開各個專業(yè)部的密切配合，離不開數(shù)字工程中心的默默付出，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和工程院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和大力支持。公司董事長張金良對國內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的信息化發(fā)展始終有著獨到的見解和清晰的判斷，他總是能站在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展頂尖水平的視角上看待信息化對于工程建設(shè)的迭代化發(fā)展意義，看待數(shù)字技術(shù)如何更好地驅(qū)動工程價值創(chuàng)造。工程院副總工郭莉莉是數(shù)字工程中心的第一任主任，她是一位工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)高超、敢于創(chuàng)新的“巾幗英雄”，現(xiàn)任主任劉增強是一位沉穩(wěn)干練、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的資深BIM負(fù)責(zé)人,最重要的還有背后許多年輕、有技術(shù)又敢拼搏的實踐者，公司BIM技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在的水平離不開他們孜孜不倦的努力和付出，正是這幫事業(yè)上追求進(jìn)步和創(chuàng)新的“探路者”，才有了近幾年公司BIM技術(shù)的累累碩果。
這次參加“龍圖杯”BIM大賽推動了公司的發(fā)展，提高了各專業(yè)部對BIM應(yīng)用的積極性，對所有團(tuán)隊成員更是一次歷練和提升?！吧吓_演講對我來說是非常大的挑戰(zhàn)，不記得多少次想打退堂鼓，多少個夜晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)。但領(lǐng)導(dǎo)和隊友都在鼓勵我，于是我就下定決心逼著自己練習(xí)演講。”徐威感慨道：“還記得匯報前一天晚上我們改PPT改到凌晨，第二天早上4點半我又起床順演講稿，想把我們的成果完美展現(xiàn)給大家。這次經(jīng)歷讓我強迫自己走出了‘舒適區(qū)’，對我來說也是一次成長。同時還要感謝我的同事楊軍義，早晨5點就來陪我練習(xí)，共同努力把作品最完美的一面呈獻(xiàn)給大家。”
比賽不是終點，而是新的起點。通過大賽，團(tuán)隊成員結(jié)識了一大批土木建造行業(yè)的同仁、專家和學(xué)者，在和他們的溝通、交流中，加深了對自己BIM水平的認(rèn)識，也深化了對BIM的理解。他們開始思考BIM這一工具如何助力"智能建造時代"的到來，公司下一步如何打造具有核心競爭力的信息化名片，又如何引領(lǐng)并帶動整個行業(yè)信息化水平不斷前行。談起下一步的發(fā)展，藺志剛自信滿滿地說：“我們現(xiàn)在正在積極努力和物聯(lián)網(wǎng)公司展開合作，我們要把物聯(lián)網(wǎng)傳感器像我們的鼻子、耳朵、眼睛一樣’植入’到工程中去，通過這樣靈敏泛在化的信息采集體系收集大數(shù)據(jù)，并將BIM作為大數(shù)據(jù)的一個可視化的數(shù)字載體，最終為工程的全生命周期服務(wù)提供全面系統(tǒng)的解決方案，我相信這一目標(biāo)在不久的將來必然會實現(xiàn)?！?/span>
邁步新時代，黃河設(shè)計人意氣風(fēng)發(fā)，志存高遠(yuǎn)，不斷向著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的工程咨詢公司的愿景篤行不倦！
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